戦略MG マネジメントゲーム-今野会計事務所株式会社テイシイシイ拡大経営支援センター

戦略ＭＧ（マネジメントゲーム）とは、1976年に開発されたビジネスゲームの一種で、経営に関する「考え方」「計画」「財務損益」「経営分析」などの能力を養う「経営シミュレーションゲーム」です。

経営の基本の理解と計数管理能力が短時間で身につくという事で、今日までにおよそ企業では1万社、学校では５００校が導入し、その受講対象は、経営トップから管理者、新入社員、会計事務所等の各種団体にまで及んでいます。
また、参加企業は、製造業からサービス業まで広範囲に及びます。

このゲームは、４～５人の参加者それぞれがひとりひとり経営者の立場となり、以下の様なツール（ゲーム盤）類を使用してプレイします。

実際にゲームをプレイするためには、経営に関する専門知識やツール（ゲーム盤）が必要になりますので「株式会社テイシイシイ拡大経営支援センター」では、ＭＧ研修プログラムの講習会を開催しています。

戦略ＭＧ研修プログラム
おもな研修内容
オリエンテーション・ルール説明　企業経営３つのポイント創業経営シミュレーション１（決算）　（※第１期のみ　キャッシュフロー計算書体験）試行錯誤の経営シミュレーション２　（決算・振り返り）講義｢経営計画の立案と会計の活用｣　実習｢短期経営計画の立案｣　利益を向上させるための会計の活用法を知る　利益計画シミュレーション	経営計画の発表及び講評計画重視の経営シミュレーション３（決算・振り返り）ビジネスパワー分析差別化経営シミュレーション４　（決算・振り返り）まとめ　業績アップノウハウ　付加価値分析手法を経営の実践に活かす　実習　業績アップ　経営計画立案

このＭＧ研修プログラムによって、以下のような能力開発へと繋がります。

戦略ＭＧによる対象別・テーマ別開発能力
トップ経営幹部	・キャッシュフロー経営・短期・中期経営計画・業績アップのノウハウ・実践に役立つＰ／Ｌ・Ｂ／Ｓ・キャッシュフロー分析力の養成
管理者	・セクショナリズムを排したトータル発想力・経営計画立案・決算書活用ノウハウ・業績アップのノウハウ
セールスマネージャー	・計数感覚の向上・営業活動と財務との結びつき・管理会計と戦略思考・経営分析（Ｂ／Ｓ・Ｐ／Ｌの読み方）・資金繰り・コンサルティング・セールス・業績アップのノウハウ
現場工場スタッフ工場管理組織マネージャー	・会計の本質理解・限界利益・付加価値・損益分岐点・コストダウン・業績アップのノウハウ
プロジェクトマネージャー出向対象者	・会計の本質理解・経営マインド・トータル発想・業績アップのノウハウ
財務スタッフ	・会計の概略・付加価値分析・貸借対照表分析・資金繰り・キャッシュフロー増大のための経営手法・業績アップのノウハウ
一般・新入社員	・企業意識の高揚・企業の仕組みの理解・計数的な物の見方・利益感覚・シェアマインド・経営全体おける自己の役割

戦略マネジメントゲームの「ＭＧ研修プログラム（講習会）」など詳細に関しましては「お問い合わせ」よりお気軽にお問い合わせください。